3月1日，路橋分公司召開近期工作布置會，進一步統一思想、明確要求，動員全體干部職工圍繞“穩住基本盤”的中心任務迅速投入到當前各項工作中，大干快干、真抓實干，全力以赴完成好全年各項既定目標。分公司總經理郝海飛對近期重點工作提出要求，黨委書記郭泗東傳達公司維穩信訪工作專題會議精神并就加強作風建設提出要求，領導班子成員對各自分管工作進行安排部署，總會計師王文通主持會議。
郝海飛總結分析了2024年各項工作取得的成效及存在的不足，結合當前形勢，他強調，今年是公司“體系建設強化年”，分公司要緊扣公司“11326”工作主線，牢牢把握市場營銷、清收清欠“兩大抓手”，全力抓好“找活、干活、算賬、要錢”經營四大環節，“干”字當頭，踏“實”向前。并就近期工作提出要求，一是深刻認識到當前形勢的嚴峻性。全體干部職工要統一思想、凝聚共識、共克時艱，以高度的責任感和使命感做好各項工作；二是深刻認識到認真抓好當前工作落實的重要性。按照今年分公司經營目標責任書內容，各分管領導、業務部門負責人、項目經理要樹立“一盤棋”思想，緊盯時間節點和工作任務，采取“鐵腕”措施推進各項工作落實落細，確保嚴格按照時序進度高質高效完成目標任務；三是深刻認識到系統梳理當前在手市場資源的緊迫性。全體市場系統人員要有肩負著公司“生死存亡”的緊迫感、“攬不到活、抬不起頭”的羞辱感，強化作風建設、提升業務能力，錨定目標，全力搏擊市場；四是深刻認識到嚴抓現場安全的必要性。始終把安全生產放在首位，嚴格落實安全生產責任制，加強施工現場安全管理，確保在建項目安全平穩運行；五是深刻認識到狠抓經營過程的重要性。認真梳理分公司各項目真實運營情況，對存在問題與經營風險的項目給予重點監督、管控；六是深刻認識到細抓日常開支的重要性。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格預算管理、強化內部控制，精打細算、開源節流、降本增效；七是保持清醒頭腦守住廉潔底線。堅守法律底線，強化紀法意識，永葆廉潔之心，筑牢拒腐防變的思想防線。
郭泗東分析了當前分公司發展形勢及面臨的壓力與挑戰，圍繞全體干部職工加強作風建設、提升履職盡責能力提出要求。一是立足崗位、積極作為、履職盡責。面對今年十分繁重的工作任務，全體干部職工要轉變觀念、加快節奏，全面動起來、迅速干起來、奮力跑起來，錨定全年目標任務，強化責任擔當，以生產經營為中心，以作風建設為抓手，全力拼出經營效益、拼出發展動能。機關職能部門要切實發揮好“管理、監督、指導、服務”四大職能，積極幫助項目一線解決實際問題、困難、矛盾，推動“機關”和“基層”高效聯動，推動項目順利實施，保證各方面工作高效開展；二是黨員領導干部充分發揮引領作用。牢固樹立規矩意識、擔當意識、責任意識，帶頭執行黨的決策部署，帶頭解決實際問題，帶頭推動工作落實，帶領全體職工以飽滿的熱情、高昂的斗志、務實的作風齊心協力沖刺全年任務。
會上，分公司紀委書記李智超傳達上級紀委會議精神，總工程師張小利安排部署各項目復工復產及安全生產等相關工作，副總經理劉曉靜布置經營責任狀具體工作。
分公司領導班子成員，機關全體人員；各項目部領導班子成員，各部門負責人分別在主分會場參會。
