3月5日，四川分公司在蓉召開2025年度兩金清欠工作專題會，梳理分公司當(dāng)前兩金清欠工作完成情況，分析當(dāng)前工作形勢。分公司黨委副書記、總經(jīng)理鮑文明對加強兩金清欠和經(jīng)營管理工作提出具體要求，分公司總會計師劉虎慶主持會議并對下階段工作進行安排部署。
鮑文明對加強兩金清欠和經(jīng)營管理工作提出具體要求。一是要提高認識，統(tǒng)一思想，充分認清清欠工作的重要性、緊迫性。全體人員要確立“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的信念，加大清收清欠投入力度，轉(zhuǎn)變思路方式，盡早實現(xiàn)項目資金回收。二是要拿出“鐵腕”手段，把清欠工作落到實處。各系統(tǒng)要加強協(xié)同配合，積極推進確權(quán)清收工作，為資金回收創(chuàng)造條件。三是要創(chuàng)新工作方法，持續(xù)優(yōu)化清欠策略。各項目要以創(chuàng)新的方式、精準的措施，全力破解清欠工作中的“難點”“痛點”“堵點”。四是要緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推動農(nóng)民工工資支付和中小企業(yè)賬款支付工作的落實見效。持續(xù)開展摸排檢查，做好風(fēng)險化解預(yù)案及訴訟案件壓存控增工作。
劉虎慶對下階段清欠工作進行安排部署，財務(wù)管理部通報了2024年度兩金清欠指標(biāo)完成情況、逾期應(yīng)收款項情況，并對相關(guān)工作提出要求。
鮑文明與各項目經(jīng)理簽訂清收清欠工作目標(biāo)責(zé)任書。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部室負責(zé)人及財務(wù)管理部全體人員，各項目經(jīng)理在主會場參會；各項目部其他班子成員，各部門負責(zé)人及全體預(yù)算、財務(wù)人員在分會場參會。
