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項(xiàng)目管理部組織召開工程分析倉風(fēng)險項(xiàng)目專題會
來源:項(xiàng)目管理部   作者:姚強(qiáng)   發(fā)布時間:2025年06月19日  

  為深入貫徹中國中冶“系統(tǒng)做好管理工作、管理好系統(tǒng)的工作”的思路,按照中冶“健全體系機(jī)制,夯實(shí)平臺數(shù)據(jù),加大過程監(jiān)督”的管理思路,公司項(xiàng)目管理部在總部機(jī)關(guān)1618會議室組織召開中冶工程分析倉風(fēng)險項(xiàng)目專題會,旨在進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為,化解、防范履約風(fēng)險。

  各分公司、項(xiàng)目部從中冶工程分析倉中存在的進(jìn)度預(yù)警、完工狀態(tài)預(yù)警、停緩建預(yù)警及竣工狀態(tài)預(yù)警開展分析,對目前在手項(xiàng)目消除風(fēng)險時限及工作措施做了匯報發(fā)言。公司項(xiàng)管部根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險類型以及往期專題會要求,對各類風(fēng)險消除工作做進(jìn)一步工作安排。

  此次會議,讓各分公司、項(xiàng)目部進(jìn)一步認(rèn)識到中冶工程分析倉的重要性。未來的工作中,應(yīng)當(dāng)利用信息化手段,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目動態(tài)管控,及時對公司實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警,做好在建項(xiàng)目風(fēng)險分析,在風(fēng)險可控的情況下,加快施工進(jìn)度,將壓縮工期要求落到實(shí)處,助力公司項(xiàng)目履約。

  公司項(xiàng)管部相關(guān)人員,各分公司分管工程領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)管部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員通過“現(xiàn)場+視頻”形式參會。

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