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　　9月12日，路橋分公司以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”的“質(zhì)量月”主題為指引，舉辦“黨建+技術(shù)質(zhì)量”暨“質(zhì)量管理小組成果”競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)深入落實(shí)“強(qiáng)化質(zhì)量、創(chuàng)新賦能，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭力”理念，旨在總結(jié)推廣質(zhì)量管理小組（QC小組）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，普及質(zhì)量管理知識(shí)，以黨建引領(lǐng)筑牢技術(shù)質(zhì)量根基。

　　競(jìng)賽前，分公司總工程師張小利作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，此次競(jìng)賽既是QC小組成果展示、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)，更是推動(dòng)技術(shù)人員運(yùn)用科學(xué)方法開展質(zhì)量改進(jìn)、落實(shí)全面質(zhì)量管理的重要載體。“QC小組活動(dòng)能激發(fā)技術(shù)人員自主創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)，培育工匠精神，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量效益與核心競(jìng)爭力雙提升。”

　　競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)緊張有序，9個(gè)項(xiàng)目部QC小組先通過抽簽確定發(fā)布順序，再以PPT演示結(jié)合視頻講解的形式，呈現(xiàn)各自在“缺陷改進(jìn)、作業(yè)效率提升、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化”等課題方向研究的成果，充分體現(xiàn)QC項(xiàng)目“小、實(shí)、活、新”的特色。成果發(fā)布后，評(píng)審團(tuán)從專業(yè)維度細(xì)致點(diǎn)評(píng)，既肯定各團(tuán)隊(duì)“凝聚力強(qiáng)、PPT邏輯清晰、圖表運(yùn)用精準(zhǔn)、選題視角獨(dú)特”的優(yōu)勢(shì)，也指出成果轉(zhuǎn)化、細(xì)節(jié)優(yōu)化等方面的不足，建議后續(xù)聚焦“問題靶向性”與“改進(jìn)實(shí)效性”，讓QC成果真正落地見效。最終，依據(jù)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，競(jìng)賽評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)2名。

　　競(jìng)賽尾聲，分公司紀(jì)委書記李智超為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部頒獎(jiǎng)并總結(jié)。他表示，此次競(jìng)賽為技術(shù)質(zhì)量人員搭建了“展本領(lǐng)、促交流、提技能”的舞臺(tái)，是分公司培育優(yōu)質(zhì)質(zhì)量人才隊(duì)伍的生動(dòng)實(shí)踐。未來，分公司將以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)營造“比學(xué)趕超”的質(zhì)量氛圍，選樹質(zhì)量先進(jìn)典型，釋放創(chuàng)新活力；同時(shí)推動(dòng)QC競(jìng)賽升級(jí)為“有特色、有成效、有影響”的品牌活動(dòng)，展現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量人員“爭創(chuàng)一流”的風(fēng)貌。

　　此次活動(dòng)為分公司技術(shù)質(zhì)量工作提供了新思路。后續(xù)，技術(shù)質(zhì)量部將以黨建為引領(lǐng)，深化QC成果轉(zhuǎn)化，弘揚(yáng)工匠精神，夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展群眾基礎(chǔ)，推動(dòng)全面質(zhì)量管理再上新臺(tái)階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。