1月5日,中國二冶召開2026年安全環保專項工作會議暨首次安委會(擴大會),公司黨委書記、董事長耿永旺出席會議并講話,黨委副書記、總經理李海提出工作要求,總經理助理張永革主持會議。

耿永旺對過去一年公司圓滿完成了全年各項安全環保目標任務,安全生產形勢穩定表示肯定,對辛勤付出的全體員工致以衷心感謝,并指出新的一年全體職工要堅定信心,迎接新的挑戰:一是提高政治站位,樹牢“人民至上、生命至上”的安全發展理念。強化思想認知與紅線底線意識,統籌發展與安全,從戰略層面謀劃并融入生產管理全鏈條,以新安全格局保障發展新動能。二是壓實安全責任,以嚴格考核與高效協同推動履職到位。構建全員覆蓋責任鏈,規范安全管理機構與人員配備;推行全員安全履職標準化考核,依托平臺實現線上管理。三是深化雙重預防,筑牢風險隱患“雙防線”。全覆蓋動態辨識施工全周期風險,融入技術方案,建立動態更新的項目風險清單和立體化隱患排查體系,持續整治重大隱患實現動態清零。四是強化數字賦能,全面提升智能化安全管理水平。推進“智慧工地”建設與數字化管理平臺構建;深化項目管控平臺應用,接入智能監測設備,強化遠程巡查與AI預警,優化數據提升安全指數。五是夯實應急根基,提升應急管理實戰能力。優化應急預案保障實用可操作,開展實戰性“無腳本”應急演練;加強應急物資裝備儲備與動態管理,筑牢安全生產防線。六是強化生態環境風險管控,全面守好環保底線。落實生態環保責任制,重點監管建筑垃圾等合規處置;完善治理體系,提升全員環保意識,增強低碳綠色發展能力。七是切實做好春節期間安全生產工作。部署好春節施工安全重點工作,強化值守人員教育與保障。
李海提出六項工作要求,一是提高安全思想意識,全面筑牢安全生產防線;二是健全雙重預防機制,全面提升安全防控能力;三是深化履職能力建設,全面夯實系統基礎管控;四是加強安全考核機制,全面壓實全員安全責任;五是堅持“三個專項”整治行動長效常治,全面推動整治工作走深走實;六是抓實極端天氣防控與消防安全治理,全面提升應急處置效能。
會上,簽署了2026年安全環保目標責任狀;安環部作2025年安全環保工作總結,安排部署2026年安全環保重點工作,通報2025年下半年安全環保綜合檢查情況。五個項目部在會上進行交流發言。
公司領導班子成員;非班子高管;總部各部門中層副職及以上人員;相關部門全體人員;各二級公司領導班子成員、安全總監,各部門負責人,相關部門全體人員;各項目部全體管理人員參加會議。