2月10日，管道分公司組織召開2025年復工復產及安全生產專題會議，針對公司2025年復工復產及安全生產工作進行整體部署，統一思想、明確目標，積極動員全體干部職工收心歸位，快速進入工作狀態，全力推進各在建項目迅速投入施工建設。分公司總經理、黨委副書記宋宗會參加會議并講話，紀委書記總工程師陳志剛、安全總監聶麗勝出席會議。副總經理徐進宇主持會議。
分公司總經理、黨委副書記宋宗會對分公司做好復工復產各項工作提出要求。一是要進一步提高政治站位，吸取事故教訓，深刻認識當前安全形勢的嚴峻性。要根據“三管三必須”要求，結合分公司復工復產工作部署，認真分析研判當前安全生產形勢，精準研究部署風險防范化解措施，以更高標準、更實舉措、更嚴要求做好2025年安全風險防范工作。二是要緊盯施工現場作業安全，全面加強施工現場風險管控。要嚴格分包單位安全管理，強化分包單位安全管理，全面提升項目部的安全水平。三是要強化問題導向、效果導向，全面推動安全生產各項重點工作走深走實。要加強對整改效果的評估和監督，定期對已整改的隱患進行 “回頭看”，防止問題反彈。四是要堅持功夫下在現場、基礎打在班組，眼睛向下狠抓一線崗位。要把壓實一線崗位安全責任作為關鍵。加強一線員工安全培訓，常態化、實戰化開展必要的演練，提升一線員工的安全意識和應急能力。
分公司分管領導、各職能部室對節后復工復產工作進行具體安排部署。
分公司領導班子成員、機關部室負責人、安全生產監督管理部及工程管理部全體人員現場參加會議。各項目經理部全體管理人員以“現場+視頻”形式參會。
