2月11日，城建分公司召開市場營銷人員綜合述職測評會。分公司黨委書記、總經理李仲安排部署工作并提出要求，領導班子成員參加會議，人力資源部主管主持會議?！ ?/div>
此次述職會總結梳理了過去一年市場營銷工作業績，全面分析存在的問題和不足，明確新一年的奮斗目標，積極營造開年市場營銷良好氛圍。會上，11名市場營銷人員分別圍繞自身的工作職責、業績成果、團隊建設、存在問題與不足等方面進行全面總結，并結合當前形勢下的發展實際，對2025年度工作目標、市場規劃及營銷策略進行闡述。
李仲對分公司2024年市場營銷工作進行點評后，就“全力以赴做好當前及2025年市場營銷工作”提出要求。 一是堅持學習主線，做到學思踐悟行。深入貫徹落實年度工作會議精神，學習先進模式，更新理念，以“有解思維”推動學習成果轉化為真正的合同訂單。二是加強系統建設，完善組織架構，細化市場分區，優化人員分布，制定具有針對性的市場營銷策略。三是發揮工作主動性，快速跑起來、搶時間、盯項目，穩住營銷基本盤，科學研判分析市場環境，加強市場調研。四是夯實基礎管理。要常態化落實“日管控、周分析、月考核”制度實施，建立全過程監督、考核和追究機制，創新營銷激勵制度。五是強化責任擔當，狠抓工作落實。要以完成營銷指標為主線，精心策劃，排兵布陣；找準指標缺口根源，拿出翔實舉措，確保項目落地開花。六是加強團隊建設，提高工作能力。進一步優化市場營銷人才梯隊建設，充分發揮人才優勢。
李仲強調，當前，市場形勢不進則退，任務艱巨，時不我待。全體營銷人員要以“咬定青山不放松”的韌勁和意志，乘勢而上、搶抓機遇，為圓滿完成全年目標任務再發力、再突破、再創新高。
春華秋實又一載，鏗鏘前行續新篇。2025年，城建分公司將緊緊圍繞全年工作思路、目標任務、部署要求，在方向上集中對焦、在目標上集中對照、在行動上集合出征，保持“進”的勢頭，把握“穩”的節奏，推動“高”的質量，實現市場營銷業績穩健發展。
